La selección por terna es la forma en que trabajamos los puestos de mayor nivel: gerencias, jefaturas, coordinaciones y puestos administrativos de peso en la estructura. En lugar de trasladar a su empresa una lista larga de candidatos, entendemos su necesidad, lo que busca y su operación, filtramos y le presentamos candidatos idóneos para que los entreviste y decida.
Qué es una terna de candidatos
Una terna es un grupo de tres candidatos que ya pasaron por nuestro filtro. Los tres llegan con el perfil cubierto y con los apuntes que levantamos en cada entrevista.
No es una lista de aspirantes ilustrativos. Los tres son candidatos viables para el puesto, y por eso su equipo entrevista a los tres antes de decidir.
Para qué puestos aplica
- Gerencias y jefaturas de área
- Coordinaciones y supervisión de equipos
- Puestos administrativos con responsabilidad sobre procesos
- Mandos medios que reportan a dirección
En los puestos operativos el esquema es distinto: ahí presentamos candidatos ya filtrados para que la empresa los entreviste, sin terna cerrada.
El proceso, paso a paso
- Definición del perfil. Antes de buscar, platicamos con ustedes para entender qué necesita la vacante y qué necesita la operación.
- Búsqueda. Difundimos la vacante por los canales de ICH y localizamos perfiles que correspondan a esos requisitos.
- Filtro por habilidades y actitud. Cada candidato se evalúa en los dos planos. La habilidad dice si puede hacer el trabajo; la actitud dice cómo lo va a hacer.
- Presentación de la terna. Entregamos tres candidatos de mayor nivel listos para entrevistar, con los apuntes del filtro.
Si la terna no convence
Una terna es un punto de partida, no un ultimátum. Si ninguno de los tres candidatos convence a su empresa, platicamos con ustedes para entender qué busca y qué no quedó cubierto, ajustamos lo que haga falta del perfil y presentamos otra terna.
Ese ajuste es parte del trabajo: la primera terna también sirve para afinar el perfil con la empresa.
Por qué trabajar con ternas
Entregar tres candidatos es una decisión de método, pensada para que la comparación tenga sentido.
- Su equipo revisa opciones comparables, no perfiles que no tienen relación entre sí.
- La agenda de entrevistas se concentra en tres conversaciones.
- La comparación se hace con el mismo criterio, porque el perfil se definió antes de buscar.
- La decisión final sigue completa en su empresa.
El peso de la búsqueda y del filtro queda de nuestro lado; su equipo llega a la entrevista con el terreno despejado y se enfoca en decidir.
Este esquema ayuda sobre todo a empresas que no tienen un equipo de reclutamiento propio y que necesitan cubrir un puesto de nivel sin detener la operación. La búsqueda, la difusión y el filtro los atendemos nosotros; su equipo de recursos humanos se queda con lo estratégico y con la decisión final.
Alcance
Atendemos empresas de la zona metropolitana de Monterrey y de otras regiones del país. Cubrimos búsquedas en toda la República Mexicana y para distintos giros; si el giro de su empresa no aparece en este sitio, escríbanos y lo revisamos.
Preguntas frecuentes
¿Puedo pedir más de tres candidatos? La terna se define con su empresa al inicio de la búsqueda. Si su proceso requiere revisar más perfiles, lo vemos al definir el perfil.
¿La terna es la etapa final del proceso? Es el punto de entrega de nuestro trabajo. A partir de ahí, su empresa entrevista a los candidatos y toma la decisión de contratación.
¿Qué pasa si ninguno de los tres candidatos convence? Platicamos con ustedes para entender qué buscan y presentamos otra terna, con el perfil ajustado.
¿Va a abrir un puesto de mayor nivel? WhatsApp comercial 81 3405 7624, correo angel.enriquez@innovacionch.com.mx o el formulario en innovacionch.com.mx. Atendemos empresas de toda la República Mexicana y de distintos giros.